إليك كيف تحصل على احترام موظّفيك وتقديرهم

بين الرئيس العادي والقائد الفعلي تختلف مفاهيم العمل وشروطه. ومن يحصد احترام موظفيه وتقديرهم، وتالياً نجاحه إلى جانبهم، هو القائد الحقيقي وليس الرئيس الذي تقتصر مهامه على إدارة شؤون موظفيه. ومن هنا لا بد لك أن تتمتع ببعض الصفات، بحسب مجلة “فوربس” التي تجعلك قائداً محترماً ومُهاباً ومثالاً يُحتذى بين موظفيه.

1. كن مثالاً لهم
على القائد أن يؤثّر في أفعاله أكثر من حديثه. إذ عليك ألا تقطع وعداً ولا تنفّذه، وألا تثير الاهتمام والصخب حيال ما تنجزه. فكسب احترام موظفيك يبدأ بإثبات نفسك ومهاراتك وجدارتك في قيادتهم، إذ سيحذون حذوك في أعمالهم. لا يضيع تفانيك في عملك إذ سيقتدي به موظفوك.

2. لا تخشَ الاعتراف بأخطائك
عليك ألا تخاف من الاعتراف بأخطائك بل تحلَّ دوماً بالجرأة لتكون مقداماً في التحديات وأولاً في السير نحو التغيير. لا يتردّد القائد الحقيقي في اتخاذ القرارات ومواجهة التحديات وتحمّل المسؤوليات في حينها.

3. ادعم الموهوبين
لا تقتصر مهامك كقائد للفريق بتسيير أمور العمل بل بالبحث عن المواهب فيه واكتشافها وتطويرها ودعمها لتصل إلى النجاح المرجو. فبذلك أنت تصنع فريق عمل متماسكاً يتمثل بالأفضل بين أفراده. استثمر في المواهب وعززها لا بل كافئها.

4. تواصل معهم وتفاعل
إن القادة المثاليين هم من يختلطون بموظفيهم، ومن يجعلون باب النقد مشرّعاً ويتواصلون معهم ويأخذون أفكارهم وطروحاتهم بالاعتبار. ليس عليك أن تجلس في مكتبك وتنظّر عليهم من عليائك بل انزل إلى أرض الواقع وتفاعل مع موظفيك واستمع إليهم، فوجودك بينهم عامل دفع لهم.

5. انظر إلى حاجاتهم
لا تكن أنانياً البتة ولا تتفرّد بالنجاح الذي تعب به فريقك كاملاً، فبهذا تبث الشرخ بينك وبين موظفيك. خذ الوقت الكافي لتتعرف إلى حاجات موظفيك وإليهم أيضاً فلا تجعل بينك وبينهم مسافات تؤثر سلباً في صورتك وفي اندماجهم في العمل وحبهم له. سهّل عملهم وتفهّم مطالبهم وكن قريباً منهم كي يتضاعف النجاح بدلاً من التأفف والفشل.